Devenir auditeur interne

• Analyser et prendre en compte les spécificités du contexte d’audit interne
• Acquérir la méthode d’audit interne
• Savoir conduire un audit interne
• Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels de l’audit
• S’appuyer sur le binôme ou l’équipe pour optimiser l’audit, le cas échéant
• Définir les clés comportementales de l’audit interne
• Conclure et clore un audit interne

Introduction

• Présentation du programme
• Présentation des participants de manière créative

L’audit : procédé d’amélioration continue

• Quels sont le rôle et la mission de l’auditeur interne ?
• Détermination des objectifs de l’audit en fonction du service, du projet audité
• Conséquences sur les personnes, le projet et l’entreprise

Préparer l’audit

• Compréhension du contexte
• Se documenter
• Programme de l’audit
• Quelles sont les zones de risques ?
• Prise de contact avec les audités
• Exercice : étude de cas

Conduite de l’audit terrain

• S’appuyer sur des faits pour la validation des critères
• Utiliser divers outils d’analyse
• Mise en application

Les aspects relationnels en audit interne

• Fluidifier les relations lors de l’audit : technique du scénario catastrophe
• Recherche de parades en binômes
• Poser les questions et présenter son analyse de manière acceptable
• Mises en situations

Dresser et partager La conclusion de l’audit

• La réalisation de la synthèse d’audit : que comporte-t-elle ?
• Communiquer le résultat de l’audit
• Et après ?
• Mises en situation

Retour d’expériences & partage notamment avec les auditeurs de l’entreprise

Clôture

• Synthèse
• Partage : tour de table
• Établissement de contrat personnel d’amélioration en binômes

• Des exercices et de nombreuses mises en situations
• La possibilité de préparer son prochain audit, le cas échéant
• L’intégration des documents internes d’audit de l’entreprise, le cas échéant