Devenir référent handicap
Diversité et prévention
1 jour
Public: Référents handicap
Tarifs: 1920 €HT
Durée: 1 jour
Public: Référents handicap
Tarifs: 1920 €HT
Objectifs
- Comprendre et connaître le cadre légal du Handicap et de l’OETH (Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés)
- Identifier les différents acteurs internes et externes du handicap
- Maitriser les spécificités du handicap et déconstruire les stéréotypes
- Développer l’écosystème du référent handicap
- Mettre en place un plan d’action
programme
Introduction
- Présentation du programme et de l’intervenant
- Présentation des participants
- Auto-positionnement
Le handicap : de quoi parle-t-on ?
- Quiz sur les définitions principales : handicap, inaptitudes, incapacités…
- Les représentations du handicap
- L’écart avec la réalité
- Les stéréotypes existants autour du handicap
- Les enjeux du handicap pour les employeurs et les salariés
- Les différentes politiques handicap des entreprises
- Comment les entreprises répondent à cette obligation de prendre en compte le handicap ?
Le cadre légal du handicap et la mission de référent
- Présentation du cadre légal et des obligations de l’employeur en matière de handicap
- L’OETH : qu’est-ce que c’est ?
- Le rôle du référent : définir sa lettre de mission
- Cas pratique
L’écosystème du référent handicap
- En sous-groupe, élaboration d’un listing
-
- Les différents acteurs internes à l’entreprise (employeur, services RH, managers, représentants du personnel)
- Les différents acteurs externes à l’entreprise (service de prévention et de santé au travail, Cap emploi, Agefiph)
- Réalisation d’une cartographie de l’écosystème des participants et qualification de leurs rôles
Les différents axes d’une politique handicap
- La démarche d’une politique handicap
- L’information, la sensibilisation et la formation des équipes
- Le recrutement
- La sous-traitance
- Le maintien de l’emploi des travailleurs handicapés : anticiper pour prévenir
- Les différents accords et politiques handicap en entreprise
La mise en œuvre d’une politique handicap
- Réaliser un diagnostic
- Construire d’un plan d’action
- Mettre en œuvre et suivre les actions
- Définir les pistes d’action
Clôture
- Synthèse
- Partage : tour de table
- Chaque participant est invité à faire ressortir un point qui l’a marqué lors de la journée et à partager en quoi cela va impacter son quotidien professionnel
- Évaluation
Points forts
- Une formation basée sur le partage de cas et qui renforce les bonnes pratiques
- De nombreux partages d’expériences, études de cas et exemples
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Prérequis
Aucun
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Evaluation
- Pré-formative : questionnaire en ligne
- Formative : mises en situation, exercices, quizz, échanges
- Post-formative : questionnaire
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Pédagogie
- Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
- Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis