Devenir référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Diversité et prévention
1 jour
Public: Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
Tarifs: 1920 €HT
Durée: 1 jour
Public: Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
Tarifs: 1920 €HT
Objectifs
- Définir le harcèlement sexuel et identifier les situations caractéristiques.
- S’approprier le cadre juridique du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Comprendre les mécanismes
- Comment réagir face à ces situations
- Identifier les acteurs de la santé au travail
- Appuyer la démarche de prévention de la direction et définir un plan d’action
programme
Introduction
- Présentation du programme et de l’intervenant
- Présentation des participants
- Retour sur le questionnaire préformatif
Le référent harcèlement, qui est-ce ?
- L’apport de la Loi du 5 septembre 2018 sur la désignation d’un référent harcèlement sexuel, le référent RH et référent CSE : quelle complémentarité ?
- Les modes de désignation et les moyens d’action du ou des référent(e)s
S’approprier le cadre légal et le risque juridique
- Quiz sur les définitions et le cadre juridique
- Le harcèlement sexuel, les agissements et violences sexistes : quelles définitions et quelles différences ?
- Maîtriser le cadre légal et le risque juridique en entreprise
- Connaître les différentes règles applicables : loi, décrets et jurisprudence
- Connaître les obligations de l’employeur et les sanctions disciplinaires
Que recouvrent les phénomènes de harcèlement sexuel ?
- Travail en sous-groupes sur les stéréotypes et les préjugés
- La place des violences au travail parmi les RPS
Identifier un cas de harcèlement sexuel
- Repérer les signaux d’alerte, les différents comportements rencontrés et les impacts sur les conditions de travail : le collectif et la victime
- Étude de jurisprudences
- Mesurer les risques liés aux méthodes de management et à l’organisation de travail
- Vidéos pour illustrer des situations de harcèlement
Comment agir face à une situation de harcèlement sexuel avéré ?
- Qui alerter ?
- Le rôle des acteurs de la prévention : référents, manager, direction, RH…
- L’entretien pour accueillir le signalement d’une victime
-
- Focus sur les bonnes postures à adopter
- Écoute active, techniques de questionnement, médiation
- Mises en situations
Mettre en œuvre une démarche de prévention et définir un plan d’actions
- Articuler une démarche concertée avec l’ensemble des acteurs
- Identifier les différentes mesures préventives à mettre en place, définir les rôles
- Communiquer régulièrement auprès des salariés
- Recherche en sous-groupe des options de prévention et d’un plan d’action à mettre en place
Clôture
- Synthèse
- Partage : tour de table
- Evaluation
Points forts
- Une formation basée sur le partage de cas et qui renforce les bonnes pratiques
- Partage de situations réelles
- Une réflexion sur les actions concrètes à mettre en œuvre au sein de l’organisation
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Prérequis
Aucun
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Evaluation
- Pré-formative : questionnaire en ligne
- Formative : mises en situation, exercices, quizz, échanges
- Post-formative : questionnaire
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Pédagogie
- Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
- Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis