Les fondamentaux du management

Management
2 jours + 1j
Public: Tous managers ou managers en devenir
Tarifs: 5760 € HT

Les fondamentaux du management

Durée: 2 jours + 1j
Public: Tous managers ou managers en devenir
Tarifs: 5760 € HT

Objectifs

  • Indiquer le cap à suivre, fixer des objectifs et les suivre
  • Déterminer et renforcer son style de management
  • Diriger et animer son équipe
  • Prendre conscience de l’impact de ses comportements sur les performances de ses collaborateurs
  • Savoir déléguer efficacement

programme

Introduction

  • Perception de la notion de management : Pinacle / Pilori
  • Recherche en sous-groupe des composantes de la culture de l’entreprise et représentation du manager associé
  • Définir et illustrer les 10 qualités du manager en sous-groupes
  • Débrief selon le triptyque : technique, organisation, relation

Rôles du manager

  • Identifier et se positionner dans les différents rôles de manager : leader, manager et expert
  • Asseoir sa légitimité

Piloter le projet et prendre du recul

  • Avoir une vision globale sur l’avancement des étapes opérationnelles et les jalons
  • Définir et communiquer les objectifs
  • Se doter d’indicateurs de suivi
  • Optimiser les ressources et compétences de l’équipe

Faire l’état des lieux, développer et accompagner la performance de ses collaborateurs

  • Évaluer les compétences de ses collaborateurs
  • Développer l’autonomie au sein des équipes
  • Adapter son management

Systématiser les feedbacks et les signes de reconnaissance

  • Construire ses feedbacks pour qu’ils soient recevables et efficaces
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Savoir recadrer et formuler un désaccord, pour évoluer et faire évoluer

Déléguer efficacement

  • Identifier les composantes d’une délégation réussie : technique du scénario catastrophe
  • Adapter son niveau de délégation : jeu du poker de la délégation avec des exemples issus des participants et du formateur

Gérer les tensions

  • Traiter les difficultés relationnelles
  • Poser un « contrat »

Clôture

  • Synthèse
  • Partage : tour de table
  • Établissement de contrat personnel d’amélioration en binômes avec invitation à rester en contact pour faire le point sur ses axes de progression

Points forts

  • Une formation avec des outils opérationnels qui permettent une application directe auprès de ses équipes
  • Une implication des participants basée sur leur pratique du management en tant que managé et manager !
  • Des jeux et tests personnels permettant d’appréhender ses mécanismes managériaux
  • Le format 2 + 1 jours à 2 mois d’intervalle pour favoriser le retour d’expérience avec des activités intersessions
Formation Banque

Prérequis

Être en situation de management

Evaluation

• Pré-formative : questionnaire en ligne
• Formative : mises en situation, exercices, échanges
• Post-formative : questionnaire

Pédagogie

  • Méthodes actives qui reposent sur la participation, les échanges et les travaux en binômes / sous-groupes
  • Activités, supports et exemples concrets, tests afin d’impacter les stagiaires et faciliter la mise en œuvre des acquis

Taux de satisfaction: 97%

Demande de renseignement : mccmgt01

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