Lutter contre les discriminations et favoriser la diversité

• Identifier les stéréotypes
• Savoir repérer et analyser ces situations
• Faire prendre conscience des conséquences sur les victimes
• Être à même d’adopter une bonne attitude en faveur de la diversité et contre les discriminations

Introduction

• Présentation du programme et de l’intervenant
• Présentation des participants
• Carte mentale sur les discriminations et la diversité
• Quelques chiffres clés sur les discriminations et la diversité

Le cadre légal

• Qu’est-ce que la discrimination ? Qu’est-ce que la diversité ?
• Cerner le contexte juridique de la discrimination
• Identifier les organismes de référence et leurs rôles
• Comprendre les risques de poursuites
• Identifier les accords d’entreprise sur la non-discrimination et la diversité

Définir les discriminations

• En sous-groupes, recherche d’exemples de discriminations observées ou inventées dans le contexte des participants
• Les 23 discriminations identifiées dans le secteur privé
• Le mécanisme des clichés, des stéréotypes et des préjugés
• Les perceptions subjectives : illustrations
• Recherche des excuses et minimisations courantes

Les conséquences des discriminations

• Recherche en sous-groupe des conséquences sur l’individu et sur le groupe
• Synthèse et apports complémentaires
• Vidéo : témoignages

Réagir face aux discriminations

• Les options opérationnelles (dispositifs, signalement…) selon ses différentes positions : victime, témoin et agresseur sous forme de world café
• Partage et apports complémentaires
• Focus sur les plus courantes

Agir en faveur de la diversité

• Lever les freins culturels et organisationnels
• Recherche en sous-groupe des options en faveur de la diversité dans son entreprise
• Synthèse et apports complémentaires

Clôture

• Synthèse
• Partage : tour de table
• Chaque participant est invité à faire ressortir un point qui l’a marqué lors de la journée et à partager en quoi cela va impacter son quotidien professionnel
• Evaluation

• Une formation basée sur le partage de cas et qui renforce les bonnes pratiques
• De nombreux entrainements issus d’exemples réels
• La prise en compte des spécificités de l’entreprise
• Une réflexion sur les actions concrètes à mettre en œuvre au sein de l’entreprise