Siège : La Rochelle
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Certifié QUALIOPI

MC CONSULTING

Développez les compétences transversales de vos équipes et Révélez vos Richesses Humaines

Formation - Audit - Coaching - Séminaire - Conférence - Conseil

Certification Qualiopi

MC Consulting a été audité et certifié Qualiopi, le référentiel national qualité, le 30 juin 2020.

Valorisez vos richesses humaines !

MC Consulting est un organisme de formation et un cabinet conseil spécialiste du développement des compétences transversales. Nos interventions varient en fonction de vos besoins :


AUDIT & CONSEIL

Analyser attentivement votre organisation, vos services et vos équipes, vous aider à faire les bons choix stratégiques et mettre en œuvre des processus durables et portés par tous.

FORMATIONS & FAD

Nos formations sont conçues sur mesure et se déclinent sous différents formats : formations présentielles, à distance, blended learning, e-learning, AFEST…

SEMINAIRES & WEBINAIRES

Team building, team development, recherche créative, séminaires annuels… Nous construisons avec vous vos séminaires afin de stimuler, réunir et gratifier les acteurs de l’entreprise.

COACHING

Nos accompagnements individuels et/ou collectifs répondent simultanément au besoin d’évolution de vos cadres et managers et au besoin de développement des ressources internes de votre organisation.

CONFERENCES & WEBCONFERENCES

Nos conférences et webconférences suscitent l’échange, font émerger des solutions et permettent à vos managers de se mettre en mouvement sur des thèmes variés, touchant à la fois l’individuel et le collectif.


ATELIERS & E-WORKSHOPS

Les ateliers ou e-workshops sont des formats souvent plus courts axés sur la pratique et l’expérimentation qui permettent à vos collaborateurs de développer une expertise ou une compétence technique, organisationnelle et/ou relationnelle particulière.

BTP – Construction :
Développez les compétences transversales de vos équipes

Formations, accompagnement d’équipes, séminaires, coaching

Nos solutions BTP – Construction
CREDO & PRINCIPES

Plus que des conseils, des méthodes et des outils nous partageons des principes :

1- Le seul facteur de différenciation d’une entreprise est son personnel – tout le reste n’est que conséquence.
2- Les entreprises ne peuvent tirer le meilleur parti de leurs employés qu’à partir d’un management qui vise à les développer et non les contraindre.
3- Les collaborateurs donnent le meilleur d’eux-mêmes lorsqu’ils se sentent responsables de leurs actions / travail.
4- L’innovation d’une organisation est le fruit de la stimulation des équipes dans leur capacité à changer et s’améliorer.

Vous renseigner

Quelques chiffres

Toutes nos formations font l’objet d’évaluation de la part des participants. 

sont satisfaits
des intervenants

recommandent
nos formations

y trouvent un apport
immédiat sur leur
poste de travail

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