A propos de nous

MC Consulting

Ride your Business, Develop your People

MC Consulting est un cabinet de conseil et un organisme de formation spécialiste des compétences relationnelles et organisationnelles.
Depuis 2004, nous accompagnons des organisations de tous types en France comme à l’international.
Par le développement de leurs directions, managers et équipes, nous les aidons à anticiper, choisir et franchir les différentes vagues d’opportunités et de changements nécessaires.

Nos zones et thèmes d’interventions

Management

Leadership & engagement des équipes
Gestion de projets
Remote management
Conduite du changement…

Relation & communication

Coopération / transversalité
Relation client
Gestion des émotions… 

Transmission

Formation interne
Tutorat
Peer-coaching
AFEST…

Créativité

Recherche créative
Techniques de créativité
Design thinking
Intelligence collective…

Qualité / process

Audit interne et externe
Préparation ISO 9001
Démarche qualité
Transformation digitale…

Interculturel

Equipes multiculturelles et pluridisciplinaires
Expatriation
Développement international…

Fondateur et directeur

Erwan Le Verger

Pendant 7 ans, entre la France et le Japon dans l’édition culturelle, en tant que directeur commercial et marketing, j’ai managé et travaillé avec des équipes de métiers et de cultures très différents. Entrepreneur dans l’âme, en 2004, j’ai décidé de mettre mon expérience au service des organisations à travers le conseil, le coaching et la formation en me formant aux techniques et méthodes ad hoc (analyse transactionnelle, formation de formateur, formation de coach…) et en fondant MC Consulting.
Ayant continué de voyager en m’expatriant notamment en Asie du sud-est et au Qatar, je me suis spécialisé dans l’analyse de la structure et de la culture des organisations, l’accompagnement du changement, les thématiques interculturelles et les techniques de créativité.
Je suis intimement convaincu que chacun peut trouver ses propres solutions pour révéler le meilleur de lui-même au service d’un collectif qui le dépasse. Parfois, nous avons besoin d’un révélateur, d’un coup de pouce méthodologique, d’un regard bienveillant, d’un encouragement, d’une permission pour passer à l’acte, d’une offre d’options pour sortir d’une impasse ou encore d’être confronter proprement sur nos dycfonctionnements pour y parvenir.
Aujourd’hui, ma grande satisfaction est d’avoir réuni autour de moi avec MC Consulting des consultants et coachs experts dans leurs domaines, avec qui je partage ces convictions et porte les mêmes valeurs.

Un projet de développement ?