Au nom de l’équipe d’MC Consulting, de ses consultants et formateurs, je vous souhaite une excellente année 2021. Que d’opportunités à venir ! Qu’il s’agisse de continuer de transformer vos organisations, d’insuffler un nouvel état d’esprit ou encore de renforcer les liens, les compétences et d’inventer de nouvelles façons de fonctionner ensemble. Changer, non pas…
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Les nouvelles de la propagation du COVID-19, ou maladie à coronavirus, dominent les médias. Réalité sanitaire préoccupante et peur fantasmée se côtoient faisant place à l’irrationnel là où la maîtrise de nos décisions s’avéreraient plus que nécessaire si ce n’est salutaire. La propagation réelle du virus encourage l’alimentation de nos fils d’actualités, de nos boîtes…
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Nous avons besoin de lieux de travail plus agréables, plus sereins et nous avons besoin de leaders émotionnellement intelligents pour favoriser un environnement où chacun se sent motivé et engagé. On a dit que 90% du succès du leadership aujourd’hui est attribué à l’intelligence émotionnelle (EQ : votre quotient émotionnel – par rapport au QI).…
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« 75% des carrières déraillent pour des raisons liées aux compétences émotionnelles, notamment l’incapacité à gérer les problèmes interpersonnels, un leadership d’équipe insatisfaisant en période de difficulté ou de conflit, ou l’incapacité à s’adapter au changement ou à susciter la confiance », selon une étude du Center for Creative Leadership. Les compétences non techniques sont souvent nommées…
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